郎基音乐学院为什么没有排名
2024-05-18 00:45 来源:留学在线 阅读量:0
乐居财经 曾树佳 发自成都
川渝的开发商们,生存姿态各异。协信投身于外资、蓝光正在寻求纾困方案、新鸥鹏醉心于教育、贝蒙标榜小而美……
还有一家房企在布局地产之余,建起了田园综合体,并依赖着资本板块的投融资。它就是成都的朗基地产集团有限公司(简称“朗基地产”)。
这是一家神秘的川系房企,多年来,董事长不停更替,公开信息却少之又少。
从李政、蔡凌云到李斌,朗基地产掌舵者的变化,曾让外界云里雾里,发出“谁的朗基”的疑问。但回过头看,这更像是一场计划好的职位交接。
轮流“坐庄”
目前,朗基地产由成都朗基兴瑞企业管理有限公司(简称“朗基兴瑞”)全资持股,而朗基兴瑞则由朗基控股集团以及朗城、朗慧、利邦瑞和3个企业管理平台,分别持股67.55%、14.5%、13.72%、4.23%。
在这四个股东之上,仍有着众多以“企业管理”之名的公司,出现在持股链条之中,例如朗博、朗和、朗吉、朗淮等公司。它们依次往下,掌握着朗基控股集团的股权。
透过它们,可以追溯到朗基背后真正的自然人股东。
在10位自然人股东中,李斌持有朗基地产20.38%股权,李政、蔡凌云、刘锋分别持有18.9%、15.7%、14.4%股权。而付洪、杨绍伟、张弋等的持股比例,则都在9%左右;余者3人,均在1%以下。
工商信息显示,李斌目前为朗基地产董事长、实际控制人,付洪为公司董事兼总经理,杨绍伟、蔡凌云、刘锋为董事,王新天为监事。这些人颇为神秘,公开信息极少。
十几年间,该公司的法人变换了三次,起初是贾平祥,接着是蔡凌云,后来才是付洪。而李斌也是在2017年,才接任董事长之位的。
在此之前,李政曾以知名校友、朗基地产董事长的身份,出席重庆大学土木工程学院60周年庆典。而公司创始合伙人之一的蔡凌云,也曾担任董事长多年。
据《成都日报》报道,蔡凌云是个不折不扣的女强人,她干练、坚定,但为人随和、温柔,公司许多员工都亲切称她为“蔡姐”,她对大家的关心,细致到空调的冷暖,以及午餐的味道。
与蔡凌云一样,李斌也是朗基地产的创始合伙人之一。但他多年来职务名称时有变化,展现出一段迅速的升职历程。
2011年,他出现在公众面前的时候,还只是朗基地产的总建筑师;到了2015年底,在远洋原香产品发布会上,他的身份变为公司的高级副总裁。此后两年,李斌一年跳一级,先是副董事长,后又成为董事长。
从李政、蔡凌云到李斌,朗基地产掌舵者的变化,更像是一场计划好的职位交接。
隐秘的关联“输血”
朗基地产起初知名度并不高。直到2011年,“朗基望今缘”项目开盘,它作为成都首个单价上3万元高层产品,名噪一时。由此,外界才开始关注这家西南本土房企。
朗基与远洋之间的合作项目之多、范围之广,在业内确不多见。它也将与远洋地产的合作,当作自身的重要战略之一。
2010年,远洋集团首次涉足成都市场,和朗基联手开发成都远洋朗郡项目,朗基负责项目运营,远洋负责外部资源整合。以此为起点,两者的合作项目逐渐增多。
比如,在加速拿地的2017年,朗基地产竞得的成都郫都区67亩地块、青羊区22亩地块,以及收购的龙泉驿区331亩地块,就都有远洋的合作身影。隔年,朗基还和远洋携手入股保利天汇项目。
在此前后,朗基地产不仅深耕川渝,还北上西安、南下深圳,并在2018年实现130亿的销售额,迈进了百亿门槛。此后,它给后面三年,分别设下了200亿、300亿、500亿的销售目标。
目标之下,需有大量的资金支撑。乐居财经查阅获悉,朗基地产现有的13项股权出质,均发生在近两三年间。它将旗下的项目公司,陆续质押出去,换取流动的真金白银。
其中的质权人,既有万向信托、渤海国际信托,也有鼎晖投资,更有频繁出现了9次的成都久世商贸有限公司(简称“久世商贸”)、成都深澳宇贸易有限公司(简称“深澳宇”)。
其中,久世商贸由谭海川、邓波持有80%、20%股权。乍一看,这家自然人直接持股的公司,并没有什么特别之处,但它与朗基地产有着相同的电话号码,暴露了双方之间的关联关系。
深澳宇也是如此。它的最终受益人为曾海珂、刘锋,而刘锋正是朗基地产的董事。
久世商贸、深澳宇的经营范围,包含建材、装饰材料、金属材料、家用电器等,这些都是房地产开发的上下游产业。换言之,它们可能通过出钱、出材料等方式,为朗基地产输送炮弹。
尽管能够调动关联方的资金,朗基地产的业绩还是不如预期。据有关榜单数据显示,去年,它仅实现销售额164亿元,位列第140名。这离它300亿的年度目标,相去甚远。
显然,朗基地产希冀的高速扩张周期,进展得并不顺遂。
傍上远洋资本
朗基并未因地产失速而驻足,相反,它迅速开启了自身的多元化进程,构建地产、产业、商业、建筑,以及金融资本五大业务版图。
2017年,朗基筹建产业集团,投身于新型农业、健康养生等业态为内核的田园综合体,代表项目有朗基“尚善”品牌系列、“稻乡渔歌”系列。
在贵州省开阳县,它拟打造的“尚善国际养生源”,预计总投资50亿元,占地面积17000亩;在成都大邑县,它正在建设的“稻乡渔歌”,规划总面积10.81平方公里,拟投资20亿元。
上述项目,只是朗基产业布局的冰山一角。毫无疑问,要撑起这样的一个大板块,需耗费大量的资金。
李斌对其中的挑战性心知肚明。他自己也曾感叹,涉农项目投资周期长、不确定因素较多,但尽管如此,但他却表示要将这件事做到底,“要对自己下‘狠手’,哪怕公司苦一点”。
除了产业板块,资本板块也是李斌心中的另一张底牌。在李斌的构想中,该板块布局发展房地产基金、股权投资、海外投资、资产管理、健康保险等业务,在获取投资收益的同时,实现业务协同。
它既与广发银行、华夏银行、渤海银行,以及四大行等金融机构合作,也与平安信托、信达资产、东方资产、远洋资本等非银行机构合作。
“老朋友”远洋,再次给予了朗基充足的支持。乐居财经查阅获悉,远洋资本、朗基已合资成立了“远洋朗基平台”,对部分项目进行投资。
在该平台中,远洋资本充当GP募资的角色,为项目提供融资咨询服务。截至去年末,远洋朗基平台期末在管金额为15.23亿元,是远洋资本结构化投资板块,在管的第三大投资项目。
朗基系内,有一家公司名为“朗基资本管理有限公司”(简称“朗基资本”),就是朗基金融、资本板块的主体公司。
它的注册资本为5000万元,有6家直接对外投资公司、67家间接持有公司,除了投资自家大量的地产项目之外,类似于“重庆以北农业发展有限公司”这样的产业项目公司,也在其投资的行列中。
尽管朗基资本提供了融资的捷径,但在行业容错空间收窄的大环境下,假如李斌一直依赖于自家资本平台,那朗基的地产、产业项目,经营风险将逐渐变大。
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